近日，集团财务总监万满珍、集团党委委员、副总经理邵小虎分别率队深入集团新划转企业南昌市房地产经营公司调研指导工作。集团相关部门负责人、地产经营公司班子成员、部门负责人及所属企业相关人员分别参加调研座谈会。
万满珍在听取地产经营公司主要负责人关于公司基本情况、资产、财务、资金、债务等经营情况、存在的问题及下一步工作思路后，对地产经营公司在划转集团两个多月的时间，主动思考、积极谋划，加快企业转型发展所做工作表示充分肯定，并就公司发展和财务管理方面工提出建设性意见。她强调，一要提高认识、开拓思路，尽快融入集团发展大局。二要坚定信心，发挥优势，找准主业，扩大经营范围，提升经济效益，实现公司转型发展。三要建立健全财务管理制度，统一会计政策、统一财务信息化管理，加强与集团的沟通联系，严格执行集团财务管理制度，建立完善统一高效的财务管理工作机制。
地产经营公司对万满珍一行到公司调研指导工作表示感谢，同时表示，公司将正视目前财务管理工作中存在的问题和不足，将以企业会计准则和集团财务管理制度为准绳，尽快建立健全公司财务管理制度和内控制度，不断提升财务管理水平，为公司转型发展打下坚实基础。
邵小虎在听取地产经营公司主要负责人关于公司发展历程、基本概况、企业经营状况、干部人才队伍建设、党建工作、工会建设以及公司划转集团后企业转型发展思路的汇报后，对地产经营公司划转集团后短期内不等不靠、主动融合集团发展大局，做好人员稳定、积极参与集团“大物业”板块整合等方面工作给予充分肯定。他强调，一要统一思想，形成合力。公司领导班子要转变思想，积极融入集团发展大局，用心谋划企业转型发展。二要积极融合，提升管理。要认真学习贯彻集团规章制度，优化调整公司组织架构、人员结构、薪酬体系等，力求与集团战略发展保持一致。三要立足实际，转型发展。公司要发挥自身优势，坚定信心，找准定位，锚定发展目标，实现公司新的经济增长点。
地产经营公司对邵小虎一行到公司调研指导工作表示感谢，同时表示，公司将按照集团党委的要求，紧紧围绕“转变观念、迅速整合、实干担当、清正廉洁”的工作主线，坚持以党建工作为引领，转变思想、团结协作、积极融入集团发展大局，在人员稳定上下功夫，在谋划发展上拓思路，在内部管理上抓落实，扎实推进各项工作。
（供稿：地产经营公司 文/胡俊 图/刘佳、朱天）